鉢嶺 登 / 本

電子ブックGAFAに克つデジタルシフト 経営者のためのデジタル人材革命無料ダウンロード - 鉢嶺 登によるGAFAに克つデジタルシフト 経営者のためのデジタル人材革命は日本経済新聞出版社 (2019/9/21)によって公開されました。 これには276ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、7人の読者から3.8の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。

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タイトル : GAFAに克つデジタルシフト 経営者のためのデジタル人材革命

作者 : 鉢嶺 登

ISBN-104532322979

発売日2019/9/21

カテゴリー本

ファイル名 : gafaに克つデジタルシフト-経営者のためのデジタル人材革命.pdf

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電子ブックGAFAに克つデジタルシフト 経営者のためのデジタル人材革命無料ダウンロード - 内容紹介 ★百年に一度の大きな波、デジタル産業革命(第4次産業革命)が押し寄せてきている。デジタル産業革命の象徴がGAFA(グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン)やBAT(バイドゥ、アリババ、テンセント)だ。この米国メガデジタルプラットフォーム・GAFAの影響が、今後すべての日本企業に及んでくる。すべての企業が一刻も早くデジタルシフトしなければ自社存亡の危機なのである。★進化のスピードの速いデジタル分野の最前線にいる著者が、これらのGAFAの強さを読み解き、日本企業が置かれている状況と今後起きるであろう未来のトレンドを予測し、デジタルシフトの必要性を説く。デジタルシフトに取り組む企業数が増えてはいるが、実際に成功した例は少なく、失敗事例のほうが大半である。★デジタルシフトの支援をしてきた著者だからこそ、失敗事例を分析し、実体験から現時点での最良の方法と描くことができる。著者は、トップや経営陣の危機感や覚悟といった意識の問題と人と組織の問題が全てだという。デジタルシフトに失敗する理由、そして成功に導く人と組織とはどういうものかを丁寧に解説。まずは、経営者が取り組むべき「デジタル力」向上のための3つの習得法を紹介。また、実務を担う社員たちに必要な「デジタル力」とデジタルシフトを推進する4種の「デジタル人材」についても言及。★立教大学ビジネススクールの田中道昭教授と著者との特別対談掲載。【構成】第1章 デジタルシフトしない企業は消え去る● GAFAの影響が自社にも及ぶことに気付いてほしい 時価総額ランキングの上位を独占するGAFAとBAT トヨタのライバルはもはや自動車メーカーではない パナソニックは従来型企業から「ソフトウエア企業」へ ユニクロの敵もアマゾンに● 現場で体感したGAFAの圧倒的凄さ 世界の「ネット広告」はGAFAが独占 「位置情報」はグーグルが独占 スマホ検索は集合サイトからダイレクトサーチへ 未来の主戦場「AI」もGAFA 次世代自動車もGAFA色が強まる ●アマゾンの影響をさらに深掘りしてみる アマゾンがオンライン書店と侮ったら倒産 倒産、大量閉店に追い込まれた企業 高級スーパーのホールフーズを買収した理由 自動車の中にも店舗を出店 研究開発投資は世界一● デジタル社会の未来を読み解くヒント 歴史上の「産業革命」に共通する3要素 次世代自動車トレンド「CASE」から見えてくること テスラのエネルギー投資の考え方 エネルギー業界のメガトレンドは「3D」 次世代のAIを読み解く第2章 デジタルシフトを成功に導く方法 ●デジタルシフトに取り組む経営者の悩み 世界で最もデジタルシフトに成功した企業、DBS銀行 日本で最もデジタルシフトに成功した企業、リクルート ●デジタルシフトを成功させる10の方法 1 トップが、デジタルシフトを戦略の中心に据える決意と覚悟を持つ 2 デジタルが分かっている人を、デジタルシフトの責任者に置く 3 デジタル事業を既存事業より優先させる 4 デジタルシフトの責任者に権限(カネやヒト)を与える 5 デジタルシフトによってもたらされるワクワクする未来を、トップが語る 6 組織を分ける 7 デジタル経営チームを組成する(CDO+CMO+CTO+CCO) 8 デジタル人材で固める 9 経営者がデジタルを学ぶ 10 社内の人材をデジタルシフトさせる第3章 まずは経営者のデジタルシフトから始めよ● 経営者の「デジタル力」を自己診断する ●「デジタル力」をアップさせる3つの習得法 ●習得法その1「:テックタッチ」を日々心がける エアビーアンドビーで宿泊予約してみる ウーバー、リフトを使ってみる フリマアプリを使ってみる ARやVRを体験する ウィーワーク(WeWork)のシェアオフィスを訪問する● 習得法その2:自分の目、耳、足で確かめる ●習得法その3:情報を常にアップデートし続ける第4章 デジタルシフトに必須の「デジタル人材」4職種 デジタルを使って人と社会のニーズに応える:マーケター 顧客ニーズを直接扱い上げ、デジタル技術で価値を生み出す:テクノロジスト ユーザーとの接点の品質や魅力を上げる:クリエイター デジタル時代の収益構造を設計する:ビジネスプロデューサー オプトがテクノロジストとクリエイターの確保に成功した理由第5章 実践デジタルシフト人材教育プログラム特別対談 立教大学ビジネススクール教授・田中道昭が切り込む、 筆者・鉢嶺登の「思い」と「覚悟」の実像● オプトが日本企業にデジタルシフトを問う理由 内容（「BOOK」データベースより） このままでは、あなたの会社は生き残れない!デジタル最前線で実体験した成功例・失敗例から最良のノウハウとエッセンスを指南。 商品の説明をすべて表示する

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